Cabinet PICHERIT Économiste de la Construction - Qualifié par l'OPQTECC - Membre de l'UNTEC
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Nos compétences

Toutes les informations sur notre société

Toutes les informations sur notre société - Cabinet PICHERIT

Notre Cabinet possède une solide expérience dans le domaine de l'Economie de la Construction, secteur dans lequel nous opèrons depuis Juin 1999.

Nous mettons à votre disposition notre professionnalisme et notre expérience pour pouvoir satisfaire chacune de vos exigences.

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Économie de la Construction - Organisation - Pilotage – Coordination


L’Activité Principale : NAF 7490A

 

- les études, métrés, vérifications tous corps d'état relatifs à des projets de construction

- la maîtrise des coûts des projets de construction :

. assistance à la mise au point de projet de construction

. description technique des ouvrages

. établissement et contrôle des estimations prévisionnelles

. analyse des offres des entreprises

. suivi administratif des marchés

. arrêté des comptes de chantiers

- l'ordonnancement, la planification et la coordination des chantiers

- l'assistance à maîtrise d'ouvrage relative à des projets de construction

- Exploitant Ecoaccessibilité® diagnostics d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite

 - Cabinet PICHERIT

Cabinet d'économie de la Construction Qualifié par l'OPQTECC

Organisme de qualification des économistes de la construction et des programmistes

OPQTECC
41 bis, boulevard de La Tour Maubourg
- 75007 Paris

 

QUALIFICATIONS DU CABINET

2. ECONOMIE DE LA CONSTRUCTION EN EQUIPE DE MAITRISE D'OEUVRE

2.1 Missions économiques en maîtrise d’oeuvre

2.1.1 En phases Esquisse, Avant-projet Sommaire et Avant-projet Définitif

Cette qualification atteste de la capacité de l’entité à assurer en situation de maîtrise d’oeuvre

  1. Analyse du DCC (Dossier de Consultation des Concepteurs)
  2. Analyse des contraintes de réalisation (site, architecture et performances techniques, contexte économique et financier)
  3. Vérification de l'adéquation du programme, de l'esquisse, de l'enveloppe financière affectée aux travaux avec justification, compris estimations prévisionnelles d'options
  4. Participation à la répartition des tâches, à l'établissement du forfait de rémunération, à l'élaboration de la proposition d'honoraires et à leur négociation,
  5. Estimation du coût prévisionnel sommaire, puis détaillée (liées au mode de dévolution des marchés de travaux choisi par le Maître d'Ouvrage) suivant le stade des études, sur la base de supports graphiques et des données architecturales et techniques fournis par architectes et BET (échanges indispensables surtout pour obtenir des bâtiments BBC ou passifs), et synthèses. Établissement du cout prévisionnel estimatif définitif niveau APD
  6. Simulations technico-économiques aux fins d'aboutir aux objectifs du Maître d'Ouvrage et recherche d'optimisation du projet de façon itérative, voir propositions estimatives alternatives ou complémentaires et synthèses
  7. Élaboration de mémoires aux différentes phases des études et synthèses
  8. Coordination des études (calendrier et comptes-rendus) notamment si l’économiste est mandataire
  9. Étude du phasage des travaux, Élaboration d'un calendrier enveloppe des travaux et d'un échéancier

2.1.2 En phases Études de Projet, Études d’Exécution, Assistance Contrats de Travaux

Cette qualification atteste de la capacité de l’entité à assurer en situation de maîtrise d’OEuvre

  1. Traduction dans un document descriptif des prestations à réaliser et des obligations de résultat à garantir par la ou les entreprises suivant éléments fournis par les concepteurs architecturaux et techniques, correspondant à ceux préalablement arrêtés pour l'établissement de l'estimation définitive de la phase APD.
  2. Établissement du coût prévisionnel des travaux décomposés en éléments techniquement homogènes par lots ou corps d'état et synthèse permettant de garantir la cohérence économique du projet
  3. Élaboration du ou des cadres de décomposition du prix global et forfaitaire (CDPGF)
  4. Élaboration du ou des quantitatifs en cas d’une mission "EXE"
  5. Élaboration du calendrier prévisionnel d'exécution déterminant les délais contractuels d'exécution des travaux par lots ou corps d'état, voir d'un échéancier financier des travaux
  6. Participation à la mise au point des pièces administratives de la consultation des entreprises (AAPC, RC, CCAP, AE), avis sur les éléments pouvant avoir une incidence sur l'économie de l'opération : mode et période de consultation des entreprises, critères d'analyse et de classement des offres, insertion sociale, délais d'exécution des travaux, etc...)
  7. Analyse et contrôle des offres, Rapport avec classement des offres suivant les critères préalablement définis par le Maître d'Ouvrage. Synthèse en vue du choix de la ou des entreprises que le Maître d'Ouvrage chargera de la réalisation
  8. Mise au point des marchés de travaux
  9. Coordination des travaux (calendrier et comptes-rendus)

2.1.3 Direction de l’Exécution des Travaux, Assistance lors des Opérations de Réception

Cette qualification atteste de la capacité de l’entité à assurer en situation de maîtrise d’oeuvre

  1. Gestion des éventuelles évolutions budgétaires et gestion consécutive des délais
  2. Respect du budget, négociation, avenants éventuels. Suivi financier des états de travaux modificatifs éventuels
  3. Vérification des projets de décomptes mensuels et actualisations, établissement des propositions de paiement correspondantes
  4. Vérification des éventuels mémoires en réclamation
  5. Établissement du DGD (Décompte Général Définitif) et propositions de paiement des soldes
  6. Mise à jour du CCTP
  7. Mise en forme du dossier des ouvrages exécutés par les entreprises

2.2 Autres missions de maîtrise d’oeuvre

2.2.1 Organisation - Pilotage – Coordination

Cette qualification atteste de la capacité de l’entité à assurer

  1. Recueil auprès des intervenants [entreprises, CSPS, CT, Maître d'OEuvre, Maître d'Ouvrage (contraintes diverses), délégataires de services publics et intervenants extérieurs, etc…] les éléments nécessaires pour assurer l’OPC de l’opération.
    • Analyse des tâches, temps d'intervention, nombre et localisation des personnels et moyens dans l'espace et dans le temps, plan de charge et organisation du chantier
    • Détermination de l'enchainement des tâches, élaboration graphique du calendrier des travaux avec caractérisation du chemin critique, mise en évidence des chemins critiques de second rang, mise au point concertée avec les intervenants de façon itérative
    • Validation du calendrier définitif de l'opération
    • Suivi et/ou Collecte des échantillons et des fiches techniques des matériaux
    • Recadrage de l'échéancier financier suivant calendrier définitif des travaux
  2. Liaison et gestion avec les intervenants extérieurs
  3. Réunions de coordination et comptes rendus
  4. Coordination avec gestion des interfaces issues des contraintes techniques et localisations entre les différentes équipes
  5. Contrôle de l'avancement du chantier avec surveillance particulière du chemin critique initial et mises à jour du calendrier des travaux autant que nécessaire
  6. Détection des tendances et proposition des actions correctives en fonction des aléas et contraintes du chantier
  7. Détermination des responsabilités relatives au non respect de l'avancement des travaux (délais, localisations et enchaînements) pour application des pénalités prévues aux contrats
  8. Organisation des opérations préalables à la réception et levées des éventuelles réserves

3. METRE / ETUDE DE PRIX / VERIFICATION

3.1 Quantitatif ou Métré Tous Corps d’État

Cette qualification atteste de la capacité de l’entité à assurer :

  1. l’établissement de quantitatifs détaillés par ouvrage correspondant à un prix unitaire et de bordereaux récapitulatifs les associant aux quantités.
    Sont maîtrisées toutes les études techniques préalables et les schémas et détails de mise en oeuvre nécessaires à la réalisation de l’ouvrage mais également toute adaptation et modification pour optimisation ou proposition de solutions économiques et variantes
  2. l’établissement de sous-détails de prix après consultation des fournisseurs sur la base de déboursés, études des frais généraux et marge ou à partir de bordereaux de prix à adapter au projet.
  3. La vérification de la cohérence des résultats et leur analyse comparative à la SHON, SHOB, SHAB et toute unité de mesure significative (chambre, lit, place de garage etc….)
  4. la vérification de devis quantitatifs et estimatifs ainsi que mémoires de réclamation établis à partir des sous-détails ou de bordereaux de prix
  5. le suivi financier du chantier comprenant :
    • l’établissement ou la vérification des situations ou décomptes mensuels.
    • l’établissement ou la vérification des avenants en plus et moins-value
    • l’établissement ou la vérification du décompte général définitif

COMPETENCE EN DROIT A TITRE ACCESSOIRE

Conformément à l'arrêté du 1er décembre 2003 conférant l’agrément prévu par l’article 54 de la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971 portant réforme de certaines professions judiciaires et juridiques notre cabinet est compétent en droit à titre accessoire à l'exercice de la profession.


EXERCICE DU DROIT A TITRE ACCESSOIRE >

L’agrément prévu par l’article 54 de la loi du 31 décembre 1971 susvisée est conféré aux consultants ou ingénieurs-conseils relevant de l’Union nationale des économistes de la construction et des coordonnateurs (UNTEC) qui exercent leur activité dans les secteurs « économistes de la construction » (code NAF 7490A), à la condition d'avoir une maîtrise de droit, DEA, DESS ou master en droit / avoir suivi une formation organisée par la profession (UNTEC) et être qualifié OPQTECC ou appartenir à une structure qualifiée OPQTECC